10月30日傍晚，龙湖集团举行投资者会议，创始人吴亚军以及龙湖管理层悉数出席。

吴亚军开门见山，再次提及交班的原因，是想要继续推进龙湖的公司化治理。龙湖集团在今年第三季度实现全口径销售金额598亿，同比实现回正。最近一个月，龙湖在北京、上海、成都、合肥等高能级城市获取10块新地，累计投入超108亿元。此外，1至9月龙湖经营性收入达到172亿，实现稳步增长。公司业务运营稳定、发展路径清晰，让吴亚军可以安心把公司交给管理层。

没有辜负投资者

在投资者会议上，吴亚军再次提到卸任的个人身体原因，她精力上已有些力不从心。

在会上，她还表达了对公司和资本市场一贯的看法。在她看来，公司就像一个杯子，资本市场就是透过灯光，投到墙上的影子，资本市场出现波动是正常的。更重要的是，企业本身好不好，是不是在做正确的事。“我非常相信龙湖的团队，他们做的都是长期思考，而不是忙于应付，”吴亚军相信，今年公司的利润仍然会稳中有升，在困难的情况下能做到这一步也极为难得。

当有投资者问到下一步她的角色转换时，吴亚军坦言，她会关注公司的商业模式，是否符合生意逻辑、能否寻找新的增长点以及如何规避风险。卸任之后，吴亚军在龙湖的身份转为战略发展顾问，她会与管理层保持沟通，也愿意接受管理团队的咨询。

资金足够熬过冬天

吴亚军“交班”的底气，不仅在于培养出一个可靠的管理团队，还在于公司运营处在健康的状态，这让她对公司未来充满信心。

龙湖集团CFO赵轶在投资者会上透露，龙湖集团短期负债占比较少，公司还会提前偿还即将到期的债务，通过这个方式减少债务压力。截至今年上半年末，龙湖集团连续六年保持“三道红线”绿档，一系列指标均维持行业内的较高水准。其中现金短债比4.07，平均账期为6.28年，一年以内到期的短债占比约10.1%，平均融资成本进一步下降至3.99%。行业融资成本低于4%公司仅有中海、金茂、华润以及龙湖。

未来龙湖去向何处？

安全穿越周期之外，外界更关心的是新董事长会带领龙湖走向何处？

吴亚军在投资者沟通会议上提到，其实从2021年七八月份开始，陈序平已经开始执掌公司大盘面。

陈序平说，当时他已经洞察到行业出现变化的苗头，所以主动进行战略聚焦，一个是城市聚焦，另一个是航道聚焦。

航道方面，陈序平提到，航道将全面回归生意逻辑，每个航道业务都能实自身“造血”。

在陈序平的规划里，未来5-10年，龙湖的经营性收入会占到整个集团营收的30%，为公司贡献50%的利润。“到那时，龙湖长相跟现在已经完全不一样了。”