中国江苏网讯（通讯员 董瑾 赵梦梦）6月10日，中建三局南京分公司承建的中国第二历史档案馆新馆项目建设传来新进展，主楼建设已经“冲”出正负零。

百年工程，质量第一。中国第二历史档案馆新馆项目作为国家档案馆建设的重大工程，设计安全系数高，总体质量目标高。项目在工期紧迫的情况下，既要解决钢骨柱复杂节点等施工问题，又要做好细节管理，实现过程精品，创造优质工程，确保获得“鲁班奖”。

因前期出土慢，导致公司接收工作面滞后。为保障封顶和竣工节点不变，在原定期限内完成项目阶段性建设任务，项目全面倒排工期计划，按阶段进行工期压缩，只有保证前面的工作按时有序完成，才能推动后期的优质履约。

面对极其紧张的工期，现场需储备工作面所需的周转架料、模板、钢筋等，占用场地面积大，对项目总平面布置与现场协调要求高。项目单层建筑面积1.4万㎡，为确保“610”正负零节点，需要投入大量劳动力，实现以空间换时间，对项目的综合管理能力提出了极高的要求。

接到任务的第一时间，公司便在项目组建作战指挥部，公司领导轮班驻点值守，并在项目举行“610”节点动员会，要求管理人员全员上一线，对方案图纸交底、垂直运输协调到工作面穿插衔接等工作全面负责、落实到人，确保问题不隔夜，协调无时差。

逐一分析钢筋配置，项目通过优化梁柱节点，大幅度提高工人施工工效。项目坚持“工期紧，质量标准不准降”的原则，落实质量管理标准化、施工管理精细化，在保证现场实体质量的基础上，建设品质标杆，打造好中建三局的品牌。

“一个党员一面旗，哪里需要哪里冲。”二史馆项目管理团队党员共8名，在项目建设的关键时期，时刻发挥着党员的先锋模范作用。“每一个建设任务都要严阵以待，每一个责任目标都要竭尽全力。”项目通过划分党员责任区，建立详细的奖罚措施，以正负激励相结合的方式，将党员的示范引领作用辐射至项目全体管理人员。

“我们严格落实上级领导要求，突出问题导向，查找薄弱环节，按照既定目标，严把工程质量关、安全关、环保关、防疫关，用实际行动打造经得起时间和历史检验的精品工程，展现央企的使命和担当”，中建三局南京分公司党委书记、总经理张晓冰表示。

中建三局南京分公司承建的中国第二历史档案馆新馆项目是中央级国家档案馆，建设内容包括档案库房、对外服务、办公和武警用房，建成后将成为南京市极富历史特色的地标性“城市客厅”。